Conférences animées par un commandant de bord long courrier en exercice
Présentation :
Une entreprise, comme un avion projeté à l’autre bout du monde, est constamment soumise à une situation évolutive et complexe. Il faut donc en permanence être capable d’arbitrer, de manager et de communiquer.
Dans un avion, comme dans une centrale nucléaire ou un sous-marin, le report des problématiques n’est pas une option. De puissants instruments de prise de décision ont été développés. Un constat s’est en effet imposé dans les années 80 : une majorité d’accidents où d’incidents sont le résultat de mauvaises décisions, d’une mauvaise conscience de la situation, ou bien d’une mauvaise communication. L’humain est à la fois le maillon fort et le maillon faible. Forte de cette analyse, l’industrie aéronautique n’a eu de cesse depuis de former ses équipages en vue d’améliorer leur performance opérationnelle. C’est le fruit de ces années de recherche et de formation que nous souhaitons vous apporter.
Ce qui se fait dans l’aérien doit être transposé dans le monde de l’entreprise.
Il faut savoir décider. Chaque décision a un impact financier, pour une société comme pour un avion en mission. Nous vous transmettrons les outils et les méthodes de prise de décisions permettant d’identifier et d'éviter ces pièges que sont la fatigue, le stress, et les nombreux biais cognitifs. Il faut gérer un groupe, une équipe, tout en gardant un sens de la hiérarchie.
Un avion en mission tout comme une entreprise n’est pas une démocratie, pour autant il faut la compétence de tous pour avancer.
Rechercher une synergie sans diluer les responsabilités requiert un savoir-faire et un savoir-être.
Le transport aérien est une loupe grossissante du monde de l’entreprise. Tout y est plus rapide, plus coûteux et plus immédiat. En utilisant cette loupe, nous amenons vos équipes à s’améliorer et à rechercher l’excellence.
C’est tout ce savoir-faire que nous souhaitons partager avec vous.
Bénéfices :
- Faciliter la prise de décision
- Identifier les pièges subjectifs
- Utiliser des outils pour décider
- Gagner en savoir-faire
- Gagner en savoir-être
- Gagner en confiance
Intervenant :
Commandant de bord sur long courrier
Actuellement sur Airbus A330/A350
30 ans d’expérience aéronautique
Conférencier
Formateur
Méthodes utilisées :
Cette formation est un parallèle entre le monde de l'aéronautique et le monde de l'entreprise et alterne :
PARTAGES :
- Cas d’écoles : les exemples fondateurs
- Quelques chiffres pour mettre en avant l’ampleur des conséquences d’une mauvaise décision dans l’aéronautique
ILLUSTRATIONS :
- Des exemples concrets de problématiques vécues dans un cockpit
- Des situations de management
- Des parallèles avec des interactions familiales
TRANSMISSION :
Partage des outils utilisés par les pilotes quotidiennement
Thématiques au choix :
- La prise de décision dans l’aéronautique :
Explication de cas d’écoles de bonnes et mauvaises décisions prises dans l’histoire récente de l’aéronautique
- Les pièges à éviter dans la prise de décision
- Les différents outils pour la prise de décision
- Des clés pour muscler son cerveau et prendre des décisions rationnelles et efficientes
- Ateliers de mise en pratique du FORDEC (outil de processus de décision utilisé par les pilotes)
Utilisation de cet outil pour accompagner les participants à résoudre une problématique concrète
Cette conférence a été vendue une fois à FNAC DARTY en 2024.
Plus de 200 personnes ont suivi cette formation en hybride.
Mise à jour Avril 2024.
